Implementasi Manajemen Inovasi dalam Meningkatkan Daya Saing Start-Up Digital di Indonesia

Abstract

Perkembangan ekosistem digital di Indonesia telah mendorong kemunculan ribuan start-up yang berperan penting dalam mengakselerasi inovasi dan transformasi ekonomi nasional. Namun, tingginya tingkat persaingan dan cepatnya perubahan teknologi menuntut start-up untuk memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Salah satu faktor krusial yang menentukan keberhasilan dan ketahanan start-up adalah kemampuan dalam mengelola inovasi secara efektif dan strategis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen inovasi dalam meningkatkan daya saing start-up digital di Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus terhadap lima start-up yang bergerak di berbagai sektor digital seperti edutech, fintech, dan healthtech, penelitian ini mengeksplorasi proses inovasi, peran kepemimpinan, budaya organisasi, serta kolaborasi eksternal dalam menunjang inovasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa start-up yang memiliki struktur manajemen inovasi yang terencana mampu merespons kebutuhan pasar dengan lebih cepat, menciptakan produk bernilai tinggi, dan membangun loyalitas pelanggan. Budaya kerja yang mendorong kreativitas, toleransi terhadap kegagalan, dan keterbukaan terhadap ide dari luar organisasi menjadi faktor pendukung utama dalam menciptakan inovasi berkelanjutan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen inovasi bukan sekadar proses teknis, melainkan strategi kunci yang menentukan keberhasilan bisnis digital. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan model manajemen inovasi di kalangan start-up serta menjadi dasar rekomendasi kebijakan dalam memperkuat daya saing sektor ekonomi digital nasional.